深圳ISO9000質量管理認證八項原則
上海ISO9000質量管理認證八項原則-ISO認證中心
成功地領導和運作一個組織，需要以一種系統化和透明的方式對其進行管理。建立一個根據所有利益方需求，持續改進業績的管理體系，并予以實施和保持，可獲得成功的結果。質量管理是管理一個組織的諸多管理項目之一。為促進質量目標的實現，應遵循以下八項質量管理原則：
a)以顧客為中心:組織依存于顧客，因此組織應該理解顧客當前和將來的需求，滿足顧客要求并努力超越顧客的期望。
b)領導的作用：領導者建立起組織統一的目標，方向和內部環境。員工能在他們創造的環境中充分參與組織目標的實現。
c)全員參與：各級人員是一個組織的基礎，他們的充分參與可使他們的能力得以發揮，是組織最大獲益。
d)過程的方法：將相關資源和活動作為過程進行管理，會更有效地實現預期的結果。
e)系統管理：針對設定目標，通過識別、理解和管理由相互關聯的過程組成的系統，可以提高組織的效率和有效性。
f)持續改進：持續改進是組織的永恒目標。
g)基于事實決策：有效的決策基于對數據和信息的邏輯或知覺分析。
h)與供方的互利關系：組織和供方的互利關系可提高雙方創造價值的能力。
信息科技有限公司，總部位于上海。是一家專門從事管理體系認證咨詢及產品認證、檢測的專業認證、品牌形象及VI策劃、網站策劃及網絡推廣專業性公司，公司擁有幾十位品格優秀資歷深厚的專職咨詢師，品牌營銷策劃大師及網絡設計專業人員、在汽車、五金、材料加工、物流、服裝、電鍍、家具、家飾、貿易、食品、衛浴、家電、餐飲行業中有多年實際操作經驗、服務范圍遍布全國各地。
本公司輔導的范圍主要包括ISO9001認證、GB/T50430認證、ISO14001認證、OHSAS18001認證、TS16949認證、ISO13485認證、HACCP認證、ISO22000等體系認證咨詢及CCC認證、CE認證、UL認證等產品認證咨詢、品牌營銷策劃、VI設計等。另本公司長期開設內審員培訓，7S培訓，QC七大手法培訓，SPC培訓，可靠性分析培訓，TS五大手冊培訓，過程審核培訓，TPM全面生產管理培訓等課程。
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全體員工始終以客戶滿意為己任，客戶要求為動力。以最快捷高效的服務為客戶完成項目認證及策劃、我們將始終站在行業的最前沿、把握時代的脈搏，不斷的向新的高峰邁進!
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