當前中國經濟已經步入新常態，經濟發展增速變緩。隨著科技發展不斷更新迭代，創新已經成為衡量企業的核心競爭力。在 “逆全球化”到中美貿易戰的大背景下，中國企業的創新競爭力已成為立足于世界之根本。國家層面高度重視知識產權戰略，先后制定了《國家知識產權戰略綱要》以及《知識產權強國建設綱要(2021-2035年)》，全面加強知識產權保護工作，讓全社會的知識產權意識大幅提升。我國躋身創新型國家行列，知識產權法相關規制度也在不斷完善。在這個大背景趨勢之下，更有利于產業的創新發展，而“卡脖子”技術領域也得到了政策的大力支持，為企業帶來了更多的投資機會。
知識產權戰略架構圖
企業知識產權戰略規劃的步驟
在創新驅動發展的時代中，知識產權戰略與運用也成為企業生存和發展的一個重要的環節。企業的知識產權戰略規劃可以分為以下步驟：
企業知識產權戰略的基本架構
企業涉及的知識產權類型包括：專利權、商標權、著作權及商業秘密等，因此，企業的知識產權戰略可以按照知識產權的基本類型進行劃分，如下圖所示：
專利戰略
對于科技型企業而言，技術代表其核心競爭力。專利戰略是企業知識產權戰略的重要組成部分，專利戰略主要包括：專利情報分析、專利布局及申請、專利權維護、專利實施以及企業內部的創新激勵措施。
專利情報分析
通過專利文獻，了解行業技術發展情況，跟蹤技術發展動態，窺探競爭對手研發動向，確定具有潛在價值的研發方向，評估合作對象的研發實力并物色研發團隊核心人員。企業在研發初期、重大項目研發以及上市等關鍵時間節點，應該注重專利情報的利用，通常，專利情報分析的內容可以在專利導航報告中體現，可以幫助企業判斷并調整研發方向，評估研發成果的自由實施度，有效規避競爭對手的專利布局。
專利挖掘及申請
專利申請是目前企業保護核心技術及產品的主要手段，專利的申請類型主要包括：發明、實用新型和外觀設計。企業需要根據不同的保護需求對技術及產品的專利申請類型進行選擇，可專利性、申請目的及該技術或產品的商業價值為主要考慮因素。在研發的任一階段均可進行專利申請工作，為防止競爭對手搶先申請，應盡早對準備產品化的技術方案進行專利布局。專利申請目標國需要根據企業自身及競爭對手的目標市場進行確定，這樣不僅可以在發現侵權時主動起訴，還可以在被訴時及時采取應對措施。專利申請的質量主要取決于專利申請文本，一個好的技術或產品只有經過高質量的專利撰寫才可能成為高價值專利，這個過程就需要代理機構的專利代理師與企業技術研發人員對技術方案進行不斷的溝通調研，挖掘潛在技術點、結合專利情報分析進行專利布局設計、撰寫專利申請文件、答復審查意見、專利授權及運營等多個階段的打磨，只有企業認真對待專利申請中的每個環節，才有可能培育出真正對企業具有高價值的專利或專利組合。
專利運營
專利運營是通過對專利申請或專利進行有效管理，促進專利技術的應用和轉化，實現專利技術價值或者效能的活動。運營的模式主要包括： 許可、轉讓、投資及融資等。專利運營作為專利制度的市場化手段，是實現技術性價值的主要方式。企業可以定期從自身是否使用，市場需求及價值以及競爭對手有無采用的可能等方面對處于法律有效期內的專利進行評估，篩選出需要繼續維持的專利，并做好繳費管理。
獎勵措施
企業需要結合自身的研發機制，對研發人員建立系統化的激勵制度和薪酬政策，鼓勵營造創新氛圍，激發員工創新的積極性、主動性。
商標戰略
商標作為品牌無形資產中最重要的一部分，是為品牌保駕護航的有力法律武器。企業在品牌創立初就應該有意識的選擇適合自己的商標戰略進行布局，及時完善自身商標體系，才能使自身品牌得到有效的保護，為企業的發展提供助力，幫助企業塑造良好的形象，開拓市場。
商標戰略是企業重要的經營戰略，是一項系統工程，由商標運用戰略、商標廣告戰略、商標戰略的市場營銷、商標管理戰略、商標經營戰略、商標保護戰略、爭創馳名商標戰略和商標國際化戰略等系統構成。
商標注冊
首先要分析市場及公司產品，對設計完成的商標進行商標檢索、實用新型專利檢索、登記版權的檢索，盡量避免與現有權利相沖突，并申請注冊商標。對于符合公司發展的他人持有的商標及相關權利，還可以通過許可、轉讓、收購等方式獲取。
商標使用
商標的使用是指注冊商標權可以通過許可、轉讓、拍賣等方式能夠給企業帶來一定的收益，還可以增加一定的企業品牌知名度。對于被許可公司的管理以及許可的權限都要仔細考慮，以免因使用不當、產品質量、被許可公司形象等因素給注冊商標帶來負面影響。對于商標權的維護還要考慮該商標品牌的代言人的形象。
商標保護
需要定期監控商標局網站，從中發現與本公司注冊商標相同或相近似的商標，對其提出異議程序，避免其產品利用核準的注冊商標進入市場影響本公司的產品銷售和產品形象。注冊商標可以續展，每十年一次。
著作權戰略
隨著越來越多的企業進行數字化轉型，計算機軟件作為數字經濟的核心產業，為工業信息化、人工智能、大數據和云計算等應用場景提供技術支撐，軟件著作權也成為更多企業知識產權戰略不可或缺的一部分。
著作權戰略，主要包括企業著作權開發戰略，企業著作權管理戰略。企業著作權管理戰略，在著作權開發、運營和保護中都有體現，貫穿企業著作權實施的全過程，通過科學管理使企業著作權作為企業的無形資產發揮作用，為提高企業經濟效益服務。
著作權注冊
著作權自作品創作完成時取得，建議企業在軟件開發過程中建立記錄制度，登記開發過程，并保留原始文檔。對重要的軟件產品，企業應在開發完成后及時進行版權登記。原始記錄和版權登記證書在著作權侵權糾紛中是證明權利人身份和權利取得時間的重要證據。
著作權維權
在計算機軟件著作權侵權案件中，原被告程序比對是認定侵權的必要步驟，司法實踐中多由鑒定機構完成。在被告不提交源程序時，程序同一性對比非常復雜、困難。為此，企業在軟件開發過程中可以設計防偽標識，如在程序中故意留下企業的英文名稱、嵌入特殊符號以及無關緊要的錯誤。如果能在被告產品中讀到這些防偽標識，法院一般會據此認定被告復制了原告的計算機軟件。
商業秘密戰略
企業對創新成果的保護，既可以通過申請專利保護，也可以作為商業秘密來保護，但它們是兩種截然不同的保護措施，商業秘密作為一類特殊的知識產權，是知識產權保護中重要的組成部分，也是最難以保護的部分。商業秘密可以通過簽訂保密協議、雇傭合同和實施保密措施降低維權的成本。商業秘密更適合于軟件、制造業、化工領域發明，專利則更適合于保護制藥、消費產品和產品發明。
商業秘密管理制度制定
企業應當制定商業秘密保護手冊，確定保密對象的范圍、密級的劃分標準、不同層級人員接觸保密信息的權限、信息檔案管理、銷毀以及有關人員違反保密義務的責任。在員工入職時，在勞動合同中設置保密條例并發放保密手冊，一并交由入職人員簽收。
商業秘密保護
商業秘密的保護僅通過制定保密手冊是不夠的，企業還應建立必要的物理防護措施，如在研發重地設置保密提示牌和門禁權限，在辦公電腦上設置外發以及拷貝權限等。保密制度與日常工作緊密結合，這樣才能達到真正意義上的保密。
現如今，知識產權很大程度上代表了一個企業的核心競爭力，因此企業的知識產權戰略布局在日益激烈的市場競爭中顯得尤為重要。專業的人做專業的事，建議企業通過專業的知識產權咨詢機構進行知識產權戰略咨詢，從專利挖掘與布局、專利導航、風險預警與規避到員工知識產權培訓，助力企業制定并完善知識產權管理制度與戰略規劃等相關工作，使企業知識產權工作走上規范化、制度化的軌道。
參考資料：
1.深圳市市場監督管理局發布的《企業專利運營指南》
2.徐棣楓、沈暉，《企業知識產權戰略》，知識產權出版社2010年版
3.袁建中，《企業知識產權管理理論與實務》，知識產權出版社，2011年版
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