河南在哪申請(qǐng)ISO9001質(zhì)量管理體系

我們是一家致力于管理體系認(rèn)證、產(chǎn)品認(rèn)證的咨詢機(jī)構(gòu)。擁有的管理體系認(rèn)證咨詢師及技術(shù)專家，深層了解企業(yè)的現(xiàn)狀及需求并為企業(yè)量身定制性強(qiáng)、個(gè)性化高的咨詢方案。

自成立以來(lái)一直保持高速發(fā)展的趨勢(shì)，秉持“、誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、熱情”的公司理念與精神給認(rèn)證咨詢注入新的力量。受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的廣泛關(guān)注；同時(shí)也是行業(yè)口碑，發(fā)展為迅速的咨詢機(jī)構(gòu)。眾望所歸，企業(yè)管理咨詢必是認(rèn)證咨詢行業(yè)異軍突起后鶴立雞群的機(jī)構(gòu)，必將引領(lǐng)行業(yè)內(nèi)走入更大的輝煌！

公司的質(zhì)量方針是：規(guī)范管理，品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)，雙贏為本，持續(xù)改進(jìn)。

公司的宗旨是：幫助企業(yè)“切實(shí)提高管理水平、確保達(dá)到客戶滿意。”

產(chǎn)品關(guān)鍵字：質(zhì)量體系認(rèn)證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證、質(zhì)量管理體系、體系認(rèn)證、質(zhì)量認(rèn)證、ISO9001質(zhì)量管理體系、iso認(rèn)證、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001

企業(yè)申請(qǐng)ISO管理體系認(rèn)證要滿足以下的條件：

1,、企業(yè)成立滿三個(gè)月，特殊行業(yè)需要提供CCC證shu或者行業(yè)生產(chǎn)許可證

2、能夠提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織架構(gòu)圖、工藝流程等簡(jiǎn)單資料

滿足以上兩點(diǎn)，并配合單位現(xiàn)場(chǎng)審核。

管理體系認(rèn)證出證時(shí)間一般在30天左右，為配合企業(yè)投標(biāo)需要，我司提供加急受理管理體系通道

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通過(guò)我司輔導(dǎo)，可大大降低費(fèi)用和時(shí)間成本

費(fèi)用一般由企業(yè)的所在地區(qū)、行業(yè)和規(guī)模這三個(gè)因素決定，企業(yè)與我司簽訂合同，只需提交簡(jiǎn)單的企業(yè)資料即可，審核文件由我司編寫，我司包通過(guò)審核。

我司受理ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，企業(yè)信用AAA評(píng)級(jí)、誠(chéng)信示范單位等，助力企業(yè)投標(biāo)加分。

質(zhì)量體系建立和完善的過(guò)程，是始于教育，終于教育的過(guò)程，也是進(jìn)步熟悉和同一熟悉的過(guò)程，教育培訓(xùn)要分層次，循序漸進(jìn)地進(jìn)行。

1．通過(guò)先容質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，說(shuō)明建立、完善質(zhì)量體系的迫切性和重要性；

2．通過(guò)體系的總體先容，進(jìn)步按國(guó)家（國(guó)際）體系建立質(zhì)量體系的熟悉。

3．通過(guò)質(zhì)量體系要素講解（重點(diǎn)應(yīng)講解“管理職責(zé)”等總體要素），明確決議計(jì)劃層領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量體系建設(shè)中的樞紐地位和主導(dǎo)作用。

制定質(zhì)量方針的要求是：

1．與總方針相協(xié)調(diào)；

2．應(yīng)包含質(zhì)量目標(biāo)；

3．結(jié)合組織的特點(diǎn)；

4．確保各級(jí)職員都能理解和堅(jiān)持執(zhí)行。

河南企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義一、通過(guò)引入先進(jìn)的管理理念和管理方法，促進(jìn)企業(yè)的管理與國(guó)際慣例接軌。

ISO9001管理理論給出任何一個(gè)組織開展質(zhì)量管理應(yīng)該遵循的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則，包括“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系”。基于八項(xiàng)質(zhì)量管理原則建立的質(zhì)量管理體系，將使企業(yè)在消費(fèi)者的管理、供應(yīng)商的管理以及內(nèi)部人力資源的管理等諸方面，建立相應(yīng)的程序文件，并實(shí)施文件，并建立完整的紀(jì)錄，基本上搭建一個(gè)與國(guó)際慣例接軌的質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)構(gòu)筑一個(gè)良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)施企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施。

二、幫助企業(yè)建立自我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、自我完善的機(jī)制在咨詢過(guò)程中，咨詢小組和企業(yè)的貫標(biāo)小組將嚴(yán)格按體系文件要求運(yùn)作，引入內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平的持續(xù)改進(jìn)，增強(qiáng)客戶滿意。

ISO9001的一個(gè)重要要求是“說(shuō)到要做到”，嚴(yán)格執(zhí)行體系文件要求是每一位員工應(yīng)該履行的基本職責(zé)。管理相對(duì)規(guī)范的組織過(guò)去也有很多管理制度，但大多成了一種擺設(shè)或作為應(yīng)付檢查的一種手段，不能得到很好地執(zhí)行，就其原因一是因?yàn)橹贫缺旧砣狈茖W(xué)性、系統(tǒng)性，有的甚至自相矛盾，讓員工無(wú)所適從；二是缺乏可操作性，“大話”、“場(chǎng)面話”較多，而像ISO9001規(guī)定的“5W1H”的具體管理細(xì)節(jié)少。員工不知道如何執(zhí)行，因此出了問(wèn)題推諉扯皮的現(xiàn)象也就不可避免。三是缺乏一個(gè)有效的內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，是否執(zhí)行、執(zhí)行的效果如何沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的、科學(xué)的檢查機(jī)制。一套好的體系文件只有在嚴(yán)格執(zhí)行之后才能真正給組織帶來(lái)增值，其嚴(yán)格執(zhí)行，一方面靠管理者通過(guò)培訓(xùn)、教育來(lái)增強(qiáng)員工自覺(jué)執(zhí)行文件要求的積極性；另一方面，ISO9001還要求建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量審核過(guò)程，定期由有資格的內(nèi)部審核員對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，找出不符合要求的事實(shí)，開列不合格報(bào)告，并要求責(zé)任部門就不符合事實(shí)，舉一反三，采取糾正措施防止其再次發(fā)生。既實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作質(zhì)量的監(jiān)督又實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。再次，通過(guò)管理評(píng)審過(guò)程，定期由管理層對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的持續(xù)適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審，找出問(wèn)題、商討對(duì)策，制訂并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，促進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量和水平、顧客滿意度、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的持續(xù)提高。另外，通過(guò)國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)每年要對(duì)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性進(jìn)行監(jiān)督審核，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)和文件要求的事項(xiàng)開列不合格報(bào)告，并要求公司舉一反三，采取措施防止其再次發(fā)生，對(duì)不符合程度較為嚴(yán)重的取消認(rèn)證資格。從外部監(jiān)督的角度促進(jìn)企業(yè)規(guī)范質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)和體系文件的要求。這樣，通過(guò)引入質(zhì)量管理體系，就能建立一個(gè)外部和內(nèi)部相互呼應(yīng)的管理體系，在這個(gè)體系中，企業(yè)將發(fā)現(xiàn)自己公司內(nèi)部存在的不足，采取糾正措施，并分析預(yù)防措施，從而實(shí)現(xiàn)整個(gè)組織的持續(xù)改進(jìn)。

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