安徽ISO9001體系認證辦理公司
ISO---**標準化組織的縮寫。該組織負責制訂和發(fā)布非電工類的**標準。該組織發(fā)布的標準均冠以“ISO”的字頭。
9000---標準的代號，ISO將9000下的編號分配給與質量管理和**的有關標準。事實上，與質量管理和**有關的標準的范圍已突破了9000系列的代號范圍，如ISO1000系列標準和ISO8402，他們共同構成了創(chuàng)造奇跡的ISO9000族**標準。
☆ ISO9000為企業(yè)提供了一種具有科學性的質量管理和**方法和手段，可用以提高內部管理水平。
☆ 使企業(yè)內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少的麻煩。
☆ 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工*理解質量的重要性及對其工作的要求。
☆ 可以使產品質量得到根本的保證。
☆ 可以降低企業(yè)的各種管理成本和損失成本，提益。
☆ 為客戶和潛在的客戶提供信心。
☆ 提高企業(yè)的形象，增加了競爭的實力。
☆ 滿足市場準入的要求。
競爭優(yōu)勢
ISO 9001 應當由高管理層，確保管理層能夠對其管理體系采取戰(zhàn)略性的做法。我們的評z估和認證過程確保業(yè)務目標持續(xù)納入您的流程中，我們的工作實踐確保您能夠實現資產大化。
改進企業(yè)績效
ISO 9001 幫助您的管理者提高組織績效，將不使用管理體系的競爭對手拋于身后。 通過認證，還可以便于衡量績效并*好地管理營運風險。
吸引投資
ISO 9001 認證將提高您組織的信譽，而且可以成為有用的促銷工具。 它向所有利益相關方發(fā)出清晰的訊息：這是一家致力于實現高標準和持續(xù)改進的公司。
節(jié)省資金
相關證據表明，那些投資于質量管理體系并通過 ISO 9001 認證的公司，可以獲得包括運營效率提高、**增長、資產回報率上升以及利潤率提高在內的多項財務效益。
精簡運營，減少浪費
質量管理體系的評z估側重于運營流程。 這鼓勵組織提高產品和服務的質量，有助于減少浪費和客戶投訴。
鼓勵內部溝通
ISO 9001 確保溝通改善，從而增加員工的參與意識。 持續(xù)的評z估訪問能*快地**技能短缺，并揭露團隊協(xié)作問題。
提高客戶滿意度
ISO 9001 的“計劃、執(zhí)行、檢查、行動”結構確保客戶需求得到考慮和滿足。
三、持續(xù)改進企業(yè)質量管理體系的有效措施
1.樹立質量管理體系改進的意識，落實質量管理改進的職責。質量管理體系的改進需要全員參與，全員都必須樹立質量管理體系改進的意識。**，企業(yè)管理者是質量管理體系改進的**羊，應認識到改進的必要性，樹立質量管理體系改進意識，為質量管理體系的改進提供人員、設施等資源，定期關注質量管理體系的實際運作情況；其次，企業(yè)的各部門負責人是質量管理體系不斷改進和完善的主力軍，必須樹立質量管理體系必須不斷改進的思想，根據自己負責的業(yè)務，結合標準的條款，不斷查找改進的突破點，不斷探索質量管理體系改進的方法和技巧，配合公司的質量管理體系的改進；三，企業(yè)的專職、負責質量管理體系運作的人員是質量管理體系改進的技術參謀和推動者，必須定期采用會議、板報、座談會等方式宣傳質量管理體系改進的必要性和重要性，收集適合企業(yè)自身改進的方法和經驗，給企業(yè)各層人員分享，推動質量管理體系的不斷改進和完善；四，崗位人員是質量管理體系的直接操作者，通過培訓、****等方式提升崗位人員的改進意識，以加強全員的質量管理體系改進的意識和職責。
2.認真開展內審、管理評審和日常檢查工作，識別改進需求，落實改進點，不斷探索質量管理的改進方法，不斷推動質量管理體系的持續(xù)改進。**，應根據質量管理體系覆蓋的范圍，結合企業(yè)的實際情況，做好內審的策劃及內審方案，選好內審員，開好會議，把好內審過程控制關，對內審中發(fā)現的問題，必須認真分析原因，落實整改責任，選擇和優(yōu)化整改方法，加強對整改項的效果驗證；其次，應結合企業(yè)的實際情況，按策劃的要求，定期開展管理評審活動，企業(yè)的高負責人必須親自主持管理評審會議，認真做好管理評審的輸入，對輸入中提出的問題，集中認真討論，形成整改決議，落實具體的整改人員，解決整改的資源需求，落實跟進人員和整改措施，追蹤整改的效果；三是抓好日常的檢查工作，日常檢查是識別改進需求的重要措施之一，也是體系正常運行和不斷改進的基本保證，要加強對體系文件的使用情況、質量目標的達成情況等體系要素進行日常檢查，發(fā)現問題，立即追查原因，落實整改，不斷推動質量管理體系的改進。
3.不斷修訂和完善組織的質量管理體系文件，使其符合組織的實際情況和實際運作，不斷推進質量管理體系的持續(xù)改進。質量管理體系標準要求建立文件化的質量管理體系，文件的符合性和有效性是質量管理體系正常運行和不斷改進的根本保證，是運行質量管理體系的指南。**，應意識到文件修訂和完善的必要，如在企業(yè)的組織架構調整、部門職能調整、崗位職責變化后，必須根據變化后的實際情況，修訂原有的質量管理體系文件；其次，在標準版本變化、法律和法規(guī)版本變化、技術標準要求發(fā)生變化后，也必須根據新的變化修訂原有的文件；再次，在企業(yè)的業(yè)務增加或運作方式發(fā)生變化后，也必須根據變化修訂和完善相應的質量管理體系文件；后，應不斷優(yōu)化和調整崗位文件，崗位文件是質量管理體系文件運作的**文件，也是實際上影響體系運行效果的重要文件，所以應該根據崗位業(yè)務的不斷優(yōu)化和崗位工作手段的不斷提升，不斷完善崗位的操作類文件。
4.加強全員培訓和考核工作，是保證質量管理體系的不斷改進有效措施之一。**應該加強對全員的質量管理體系標準知識的培訓，特別是要加強對質量管理體系運作的關鍵人員如質檢員等的培訓，可采用分模塊法、分條款法等方式，針對質量管理體系的職能分配的不同培訓相應的標準知識，加深對標準的理解和掌握，在標準內容變更后，應采用新舊標準對比法等方法，對新標準的要求進行培訓；其次應加強對內審員的培訓。內審人員的素質和對改進需求的識別，起到至關重要的作用，應加強對內審員的標準知識、內審技巧、業(yè)務流程等方面的培訓，以便使內審員加深對標準的理解和運用、提升內審技巧；三是應加強對法律、法規(guī)和技術標準的培訓。法律、法規(guī)和技術標準通常是通過轉化為文件要求后成為業(yè)務的具體要求，與體系有關的人員應加深對這些要求的認識和理解，這有助于質量管理體系的改進；四是要加強對崗位作業(yè)規(guī)范、技術要求、產品標準等文件的培訓。這些文件具有變化快、要求具體等特點，是崗位操作人員日常工作必須的文件，也是影響質量管理體系有效運作的關鍵文件，必須加強對這部分文件的全面培訓；五是應加強對參加培訓人員的考核。可以采取考試、**提問、實習觀察等方式，嚴格驗證培訓的效果。
5.肯定質量管理體系改進的效果，增強各級人員對質量管理體系不斷改進的積較性和信心，不斷推動質量管理體系的持續(xù)改進。質量管理體系要求不斷改進，但效果也不容易顯現。質量管理體系強調全員參與，全員樹立改進的信心是很必要的，所以，企業(yè)在改進質量管理體系的同時，也可以采取設立獎金、流動、通報表彰等方式對在質量管理體系改進的積較參與者、**效果者進行適當的表彰和獎勵，以增加信心，提高積較性。
認證流程
開展質量認證是為了保證產品質量，提高產品信譽，保護用戶和消費者的利益，促進**貿易和發(fā)展經貿合作。這個認證目的非常清楚地說明，企業(yè)要開展認證必須具備條件才能申請認證。
《共和國產品質量認證管理條例》三章講了條件和程序，歸納起來，企業(yè)申請產品質量認證必須具備四個基本條件：
1．企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照"；外國企業(yè)持有有關部門機構的登記注冊。
2．產品質量穩(wěn)定，能正常批量生產。質量穩(wěn)定指的是產品在一年以上連續(xù)抽查合格。小批量生產的產品，不能代表產品質量的穩(wěn)定情況，必須正式成批生產產品的企業(yè)，才能有申請認證。
3．產品符合標準、行業(yè)標準及其補充技術要求，或符合標準化行政主管部門確認的標準。這里所說的標準是指具有**水平的標準或行業(yè)標準。產品是否符合標準需由質量技術監(jiān)督局確認和批準的檢驗機構進行抽樣予以。
4．生產企業(yè)建立的質量體系符合GB/T19000-ISO9000族中**標準的要求。建立適用的質量標準體系（一般選定ISO9002來建立質量體系），并使其有效運行。
具備以上四個條件，企業(yè)即可向認證機構申請認證。一般說，已批量生產的企業(yè)多基本具備了**個條件，后一個條件是要努力創(chuàng)造。應該積較開展宣傳貫徹GB/T19000-ISO9000族標準，結合企業(yè)實際，建立質量體系認證必須具備以下條件：
1)．企業(yè)持有工商行政管理部門頒發(fā)的"企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照"；外國企業(yè)持有有關部門機構的登記注冊。
2)．企業(yè)已按GB/T19000-ISO9000族中的**標準建立和實施文件化的質量體系。
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