QS9000美國汽車業(yè)管理系統
QS9000系統介紹
QS9000包括3大部分:
第一部分:ISO9001為介紹基礎,并輔加"三大"公司的要求?
第二部分:汽車制造業(yè)的獨特要求,包括“PPAP-部件生產審批過程”及“持續(xù)性改善及制造能力指數”?
第三部分:包括“三大”公司及其貨車生產廠獨特的個別要求?如:
---------“APQP-先進產品質量策劃”;
---------“SPC-統計品質控制”;
---------“MSA-檢測系統分析”及“品質系統審核”等?
QS9000推行計劃:
第一階段:認識QS9000汽車業(yè)管理系統
*相關的管理工具及參考文件的定義說明;
*ISO9001及QS9000的說明,并將輔加的要求列明;
*背景資料?用途?目標?應用及推行ISO9000的方法進行總結;
*QS9000管理系統的結構定義;
*描述品質系統的要求與公司組織各部門的相互關系?
第二階段:質量策劃?控制計劃(APQP)-先過產品及(PPAP)生產部件審批程序
*認識質量策劃的好處及原因;
*APQP-先進產品質量策劃各階段的投入及產出描述;
*認識品質計劃,APQP的方法使用,相互之間的關系;
*決定APQP對企業(yè)的影響;
*描述APQP與QS9000的關系;
*認識PPAP到APQP與QS9000的關系;
*定義及介定APQP在生產過程?評審過程及改善行動階段的投入產出的來源?
*判定PPAP-部件審批過程對企業(yè)內部各部門的影響?
第三階段:潛在失效情況及影響分析(FMEA)
*定義何為失效及FMEA如何減低失效的風險;
*定義FMEA在質量策劃及預防行動的相互關系;
*介定設計與FMEA過程分別;
*開發(fā)一個具體FMEA過程的設計;
*列舉典型的失效現象?原因及影響;*判定FMEA至APQP及QS9000的關系?
第四階段:檢測系統分析(ESA)
*描述檢策系統的術語;
*過程控制模式與檢測資料的關系;
*描述品質檢測數據與持續(xù)不斷改進的關系;
*判定(MSA)檢測系統分析對公司品質管理系統的關系;
*認識如何在公司內部應用檢測數據;
*解釋檢測系統的分類及資料來源;
*認識分布組合基礎常識練習;
*確認圖表分析技巧與計算組合應用練習;
*發(fā)展更先進的長期分布組合的練習?
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