深圳ISO14000認證公司：深圳ISO14000認證體系如何策劃？
深圳ISO14000認證公司在初始環境評審之后，根據評審結果，結合組織的財力及物力、
現有技術水平及組織人員的素質情況，深圳ISO14000認證公司可著手進行環境管理體系策劃。
●環境管理體系策劃主要內容有
1、組織機構設計
2、制定環境方針；
3、制定環境目標和指標；
4、制定環境管理方案；
5、調整組織機構，明確職責。
●組織機構設計
環境管理體系組織結構同其他管理體系一樣應包括四個要素：
1）、組織結構圖；
2）、工作職責和范圍描述；
3）明確的匯報途徑和步驟；
4）行為規范和任務指標。
●職責和權限
不同組織有各自特色，組織結構、運行慣例及組織人事制度，不可能有統一
的職責和權限劃分。
1)、按環境職責和權限的重要性劃分
a)、最高管理者
b)、管理者代表；
c)、中低層管理者；
c)、重點及相關工程技術環境管理的各崗位人員；
d)、其他一般員工；
2）、直接按組織機構圖的層次進行劃分
a)、最高管理者；
b)、管理者代表；
c)、中低層管理者；
d)、環保的特定工種；
e)、所有其他員工。
3）、按ISO14001的要素及其功能進行劃分
推薦用兩種不同的方式1)+3)或2+3）的組合來劃分和描述環境管理職責
和權限，這種做法便于所有員工明確職責和權限。
●環境方針制定
環境方針一旦形成文件并公布，它將成為判定組織環境行為的重要依據
。因此在建立方針時，應收集和使用如下信息資源，以保證方針有效、適用
。具有權威性。
1、初始環境評審的結果；
2、組織的經營戰略及戰略計劃，如組織長遠戰略中的環境條款及資源條款等
；
3、現有關于環境問題的承諾和聲明；
4、現有的其他方針，如職業健康、安全、質量等方針；
5、相關方，如員工、執法機構、居民、顧客、投資者等的觀點和要求；
6、組織應用的法律、法規；
7、ISO14001：2004標準；
8、其他類似組織的環境方針范例；
9、其他特定地區要求。
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