ISO14001：2015如何應對和管理風險和機遇
1、風險和機遇來自于：
1）影響組織實現(xiàn)環(huán)境管理體系預期結果的能力的外部和內部事項，包括能夠影響組織或受組織影響的環(huán)
境狀況。（4.1）
2）相關方的需求和期望（4.2）
3）環(huán)境因素（6.1.2）
4）合規(guī)義務（6.1.3）
2、標準中對于應對和和管理風險和機遇的主要要求包括以下內容：
1）通過將環(huán)境管理融入到組織的業(yè)務流程、戰(zhàn)略方向和決策制定中、與其他業(yè)務優(yōu)先項結合，并將環(huán)境
管理納入組織的全面管理體系中，最高管理者就可以有效地解決其面臨的風險和機遇（0.3成功因素）
2）在策劃中充分考慮風險和機遇，充分考慮組織的內部和外部的事項、相關方的需求和期望、環(huán)境因素
、合規(guī)義務；建立環(huán)境目標時充分考慮了風險和機遇。
3）在管理風險和機遇中，充分提供各種資源，保證相應的能力和意識，做好充分的內外部信息交流，保
持必要的文件化信息。
4）針對所識別出的風險和機遇所涉及到的過程，對其運行進行策劃和控制（包括應急準備和響應）。
5）對識別出風險和機遇所涉及到的過程實施監(jiān)視、測量、分析和評價。
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