ISO50001貫標_能源管理體系貫標工作計劃（詳）
| 序號 | 階段 | 工作內容 | 主責 | 參與 |
| 1 | 項目啟動 | 1）小組人員工作劃分（任務指派） 2）行動計劃制定 3）啟動/溝通會議:行動計劃的澄清與交底 | ||
| 2 | 資料收集與評估 | 1）組織的作業標準、規定的收集、評估 2）組織與管理相關的專業法規/強制性要求收集 3）可能的競爭對手管理資料收集 4）可能的先進水平/標桿的管理資料收集 5）本項目所需基礎資料的收集 6）管理模式、組織結構、意圖、規劃的收集（溝通） 7）現有的文件收集與實用性評估 | ||
| 3 | 能源管理體系標準培訓與交底 | 1）培訓范圍：中高層管理人員、文件編寫人員、能源因素識別與評價人員培訓 2）培訓內容： a.標準與實施要求 b.行業能源管理體系實施規則的要求 c.行業的節能技術 d.能源管理法律法規、政策、標準 e.能源因素識別與影響評價方法 f.內部審核員培訓：審核方法與技巧 | ||
| 4 | 初始能源評審 | 1）管理范圍的確定 2）能源管理狀態的評審 3）能源管理狀態的分析與評價 4）初始能源管理評審報告編制 | ||
| 5 | 能源因素識別 與評價 | 1）確定管理的現場范圍、管理范圍、活動領域、流程等界限 2）制定、審核、批準《能源因素識別與評價程序》 3）作業區域劃分 4）能源因素識別與評價 | ||
| 6 | 文件策劃 | 1）部門與崗位設置、部門職責與定位 2）能源管理流程的確定 3）確定需控制的能源因素和管理過程 4）確定需控制的能源因素和過程的控制方法與要求 5）文件編寫計劃編制與計劃下達 6）管理手冊、程序模板制定 7）作業指導書及記錄模板制定 | ||
| 7 | 編寫交底 | 1）模板文件及文件制定原則的培訓溝通 2）編寫要求澄清 | ||
| 8 | 文件編寫 | 1）對能源管理流程再確認、優化 2）管理手冊的編寫 3）程序的編寫 4）作業指導書及記錄表格的編寫 5）編寫過程中的問題處理 6）流程的局部調整和細化 7）文件編寫存在的問題和難點，商定最終的解決方案 | ||
| 9 | 文件審批與發布 | 文件審查、批準 定稿、打印、復制 文件發放 | ||
| 10 | 管理體系運行 準備 | 法律法規、標準等收集 原有作廢/不適用文件的清理 作業表單的復制與配備 新的管理體系文件的培訓 培訓考核 管理體系運行氣氛營造（會議、宣傳等） 體系運行計劃制定與運行職責落實 | ||
| 11 | 體系運行與監督 | 1）運行計劃的策劃 2）提出管理方案 ① 節能技術應用 ② 重大節能技術改造 ③ 重大節能技術措施的實施 ④ 耗能設備的替代/改造或更新 ⑤ 能源結構的調整 ⑥ 工藝調整 ⑦ 管理與操作行為改善等 3）對各部門、場所進行檢查和督促 4）定期指導管理活動的執行及結果表述 5）定期的運行協調會議召開 6）內部審核的執行 7）模擬審核（第二次內審）的策劃和實施 8）管理決策會議（管理評審）的執行 | ||
| 12 | 績效檢測與統計 | 1）對能源管理目標進行考核 2）對照其所指定的能耗定額標準，進行能耗定額完成情況考核 3）能源審計、節能效益計算與評價。用能設備節能監測、用能設備能效監測、企業合理用能評價等 4）能源利用的效果核算：產品單位產量能源消耗定額等 5）對適用法律法規、標準及其他要求的遵循情況進行評價 6）列出能源績效統計表 | ||
| 13 | 改進 | 1）識別體系運行中的問題 2）改善方案的確定與實施、驗證 3）重大異常情況的協調及決策 | ||
| 14 | 外部審核 | 1）審核前現場準備 2）認證審核事宜的聯絡與協調 3）制定審核中發現不符合的糾正措施 4）關閉不符合報告 |
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