ISO50430認證-管理評審控制程序
ISO50430認證-管理評審控制程序：
1.0 目 的
評價和審定本公司質量管理體系，以確保其適宜性、充分性和有效性。
2.0 范 圍
適用于本公司管理評審會議。
3.0定 義
有關定義引用GB/T19000-2008 idt ISO9000:2008、GB/T50430-2007標準及規范中的術語。
4.0職 責
4.1總經理：主持管理評審會議，批準管理評審報告。
4.2管理者代表：協助組織實施管理評審，編制管理評審報告。
4.3行政部：協助收集相關評審資料。
4.4各部門負責人：參與評審活動。
5.0 程 序
5.1 管理評審計劃由總經理制訂，至少一年一次，若有重大問題(如質量目標的嚴重偏離等)或組織架構發生重大變化及其它需要時，由總經理當機決定調整評審計劃。
5.2 管理評審會議由總經理主持，各部門負責人參加。根據需要，總經理可另行指派人員參加。
5.3 會議召開前一個星期，管理者代表協助發出管理評審會議通知。行政部根據相關要求收集相關評審資料。
5.4 管理評審內容包括（但不限于）以下事項:
1) 由總經理提出上一期管理評審會議決議事項執行結果，并對過程中的重大問題給予總結；
2) 由管理者代表提出內部審核和外部審核結果及改善報告，并對審核過程中重大問題進行總結；對糾正與預防措施實施情況進行分析總結；
3) 由行政部對質量目標達成情況及公司管理運作總體狀況進行分析總結；
4) 由設計部提出顧客投訴狀況及顧客滿意度調查狀況并進行總結；
5) 由工程部對產品的質量趨勢及重大質量異常進行分析總結；
6) 各部門對過程業績進行分析總結；
7) 由管理者代表提出質量體系執行及修正狀況檢討并尋求改進的機會；
8) 各部門對質量體系改進提出建議。
9) 針對以上內容進行整體討論,提出改進和提高的方法和措施.
5.5 通過管理評審會議，應提出對以下有關問題采取措施，并根據需要發出《糾正預防措施報告》跟進。
1) 質量管理體系及其過程的改進；
2) 與顧客有關的產品的改進；
3) 資源的需求。
5.6 管理評審過程和結果應作會議記錄，會議結束后由管理者代表編制管理評審報告，經總經理審批后分發相關部門。
6.0 質量記錄
6.1 《管理評審計劃》
6.2 《管理評審報告》
6.3 《糾正預防措施報告》
7.0支持性文件
無
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規，咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監督總局 、國家認證認可監督管理委員會、質量認證中心
免責聲明：本文部分內容根據網絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我們聯系刪除并致歉！
