ISO27001信息安全管理體系的建設(shè)需要并非一日之功,需要進(jìn)行長期的有序建設(shè)和完善。從國外的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)看,一般要經(jīng)過3-5年的逐步推進(jìn),且還需要長期維護(hù)和調(diào)整。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),信息安全體系的建設(shè)可按照如下順序有序建設(shè):
(1)省公司某IT部門ISO27001信息安全管理體系建設(shè)
(2)其他部門及下屬分公司技術(shù)部門ISO27001安全管理體系建設(shè)
(3)省公司某業(yè)務(wù)部門試點(diǎn)
(4)其他業(yè)務(wù)部門及下屬分公司業(yè)務(wù)部門ISO27001安全管理體系建設(shè)
(5)ISO27001信息安全管理體系整體改進(jìn)和完善
成功的關(guān)鍵因素根據(jù)對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的理解,在信息安全管理體系咨詢方面的經(jīng)驗(yàn),公司成功落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵因素為:
(1)強(qiáng)有力的管理領(lǐng)導(dǎo)組織安全管理體系的落實(shí)必然后會(huì)對(duì)現(xiàn)有的管理職責(zé)、權(quán)力分布帶來變化,必然會(huì)對(duì)公司的人員產(chǎn)生營銷,也會(huì)受到一些阻力和營銷。必須高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,強(qiáng)力的推進(jìn)安全管理體系的落實(shí)。
(2)有效的激勵(lì)措施采取有效的激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性,并與其工作績效掛鉤。當(dāng)然,這一些都離不開人的參與。一支對(duì)ISO27001標(biāo)準(zhǔn)有著透徹理解、對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)能夠融會(huì)貫通和利用運(yùn)用、對(duì)問題能夠深入洞察和分析、有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)的人員隊(duì)伍對(duì)成功至關(guān)重要,這離不開培訓(xùn)和教育。
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