企業(yè)建立的綠色供應鏈管理體系是從產(chǎn)品設計、原材料采購、生產(chǎn)、物流到銷售和回收全過程均貫穿環(huán)保和資源節(jié)約理念的系統(tǒng)。首先，建立綠色供應鏈管理體系能夠發(fā)揮核心企業(yè)的引領作用，減少環(huán)境污染，帶動供應商、分銷商等上下游企業(yè)提高資源及能源的利用效率，改善整個供應鏈的環(huán)境績效。其次，建立綠色供應鏈體系還是申報綠色工廠、綠色園區(qū)、專精特新等政府認定的重要加分項，可以得到政府認可及專項綠色資金補助，同時提高企業(yè)影響力和美譽度。
一、企業(yè)建立綠色供應鏈管理體系關注要點
（一）實施綠色設計及采購
企業(yè)在研發(fā)設計階段可以根據(jù)ISO 14025、ISO 14040、ISO 14044、ISO 14067等系列標準，基于全生命周期評價的理念來整合建立基礎過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，構建全生命周期評價模型，依據(jù)評價模型進行設計。首先，企業(yè)應建立實施綠色采購的規(guī)章制度，在采購過程中關注環(huán)境保護因素，如選擇環(huán)保材料、減少包裝廢棄物等。其次，企業(yè)應建立綠色供應商的評價選擇制度，對供應商的綠色表現(xiàn)進行評分，將其作為再選擇的參考依據(jù)。再次，企業(yè)應主動參與供應商節(jié)能減排相關的設計開發(fā)工作，引導供應商采用更環(huán)保的材料替代現(xiàn)有材料，減少包裝材料及原輔材料的用量。最后，企業(yè)應定期對供應商進行技術指導和培訓輔導，傳遞企業(yè)及其他利益相關者的環(huán)境要求，協(xié)助供應商將要求納入自身業(yè)務。
（二）重視綠色生產(chǎn)
企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要遵守環(huán)保相關的法律法規(guī)，不使用明令禁止的設備，采取減少能源消耗、降低污染物排放等一系列環(huán)保措施。企業(yè)應不斷提升綠色技術創(chuàng)新能力，關注并適時采用環(huán)保的新技術、新模式及新方法，如基于特種金屬膜干法冶煉爐高溫荒煤氣凈化及資源化技術、合成氨液氮洗尾氣凈化及資源化利用技術等，減少或避免生產(chǎn)過程中廢水、廢氣、粉塵等污染物的產(chǎn)生和排放，促進綠色生產(chǎn)水平提升，提高環(huán)境績效水平。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)應建立健全用能計量系統(tǒng)，做好對環(huán)保指標的監(jiān)測及檢查并做好統(tǒng)計分析。此外，對于生產(chǎn)的綠色產(chǎn)品，可根據(jù)相關要求粘貼綠色標簽，提升企業(yè)的品牌價值。
（三）加強綠色物流
綠色物流即企業(yè)在運輸、儲存、包裝等物流環(huán)節(jié)應采取一系列環(huán)保措施，如在運輸環(huán)節(jié)優(yōu)先考慮采用新能源交通工具，同時合理規(guī)劃運輸路線，盡量避免空車或空船返回，提高運輸工具裝載率，可考慮采用共同配送、復核一貫制運輸?shù)确绞竭M行運輸。在儲存環(huán)節(jié)，應綜合考慮各種因素來選擇倉庫位置及配套設施，特別是對環(huán)境的影響，如易燃易爆物品的儲存應遠離居民區(qū)，有害物質的儲存應遠離重要水源地等。根據(jù)實際需要選擇塑料薄膜封閉、氣調儲存以及氣幕隔潮等儲存技術，并盡量減少倉儲成本甚至實現(xiàn)零庫存。在裝卸環(huán)節(jié)要避免野蠻搬運，對于特種設備及操作人員應證照齊全。實行包裝減量化，包裝應易于回收及重復利用，如企業(yè)在食品生產(chǎn)包裝時盡量采用紙袋包裝取代塑料包裝，減少將塑料包裝回收后進行降解腐化等處理措施的困難。
（四）關注綠色營銷和回收
首先，企業(yè)應建立并實施綠色銷售和回收管理制度，在銷售產(chǎn)品時采取一系列環(huán)保措施，如使用環(huán)保包裝材料、提供回收服務等。同時，應采用電子標簽、物聯(lián)網(wǎng)及云計算等信息化手段建立綠色回收體系，實現(xiàn)整個流程可追溯。其次，在營銷過程中，企業(yè)應塑造綠色形象，設計具有真實性、科學性以及文化性的綠色廣告，激發(fā)客戶的購買欲望。同時，可開展一系列的綠色營銷公益活動，培養(yǎng)廣大消費者的綠色意識并關注該企業(yè)的綠色產(chǎn)品。
二、企業(yè)建立及完善綠色供應鏈管理體系的路徑
首先，企業(yè)應明確相關方期望并合理確定綠色供應鏈管理體系的范圍。部分相關方的要求體現(xiàn)了法律、法規(guī)、規(guī)章等強制性要求，而對簽署合同或協(xié)議等相關方的其他需求和期望企業(yè)要決定是否接受。企業(yè)接受相關方的需求和期望即屬于企業(yè)的合規(guī)義務，需要融入企業(yè)的綠色供應鏈管理體系。如果企業(yè)屬于某大型企業(yè)集團的分子公司或業(yè)務單元時，可根據(jù)企業(yè)的實際情況確定綠色供應鏈管理體系的邊界。
其次，企業(yè)應有良好的供應鏈管理能力。企業(yè)應建立健全并實施完整的供應鏈管理體系，并將綠色供應鏈管理體系融入整個生產(chǎn)經(jīng)營活動中，具體內容包括：設置具體、可量化、可實現(xiàn)及可考核的綠色供應鏈管理目標，培養(yǎng)和引進具備綠色供應鏈意識和知識的員工;設置專人或專門部門進行綠色供應鏈管理，明確職責權限，加強內部的橫向和縱向溝通，暢通和環(huán)保部門的聯(lián)系;定期發(fā)布企業(yè)社會責任報告，披露企業(yè)節(jié)能減排目標及考核結果、污染物排放等信息;具備良好的供應鏈風險處理能力，對于供應鏈某環(huán)節(jié)出現(xiàn)的緊急情況能及時有效地進行處理;建立、實施并保持一個或多個程序，對具有綠色供應鏈管理體系運行的關鍵特性進行例行監(jiān)測和測量，程序中應規(guī)定將監(jiān)測績效，以及適用的運行控制、目標和指標符合情況的信息形成文件，并且按照策劃的周期實施內審和管理評審，對于不符合項要分析其原因并采取糾正措施;確定持續(xù)改進措施的等級、程度和時間表，通過整體運用綠色供應鏈管理體系或改進其中一個或多個要素，提升綠色供應鏈管理體系績效。
最后，企業(yè)可借用其他工具來實現(xiàn)綠色供應鏈管理體系的建立。企業(yè)可以申請環(huán)境管理體系、能源管理體系等認證，以此促進企業(yè)綠色供應鏈管理體系水平的提高;可以用卓越績效、六西格瑪管理、清潔生產(chǎn)等工具來促進綠色供應鏈體系建立;可以申報綠色低碳等政府基金、課題、項目并進行研發(fā)，如中小企業(yè)能力提升工程、自然基金等;可以積極申報各級別的企業(yè)技術中心、工程研究中心、重點實驗室等研發(fā)平臺來助力企業(yè)綠色供應鏈體系的建立和完善;可以建設貫穿于綠色采購、生產(chǎn)、物流、回收等各流程的信息化平臺，既便于實現(xiàn)資源共享及標準化管理，也有利于自身和重要節(jié)點的環(huán)境信息公開及具有可追溯性。
三、結論和展望
本文探討了企業(yè)建立綠色供應鏈體系的關注點，并研究了企業(yè)建立綠色供應鏈管理體系的路徑，對于企業(yè)建立和完善綠色供應鏈管理體系具有一定的參考價值，同時對于認證機構更好地實施綠色供應鏈認證也有一定的借鑒意義。
筆者認為，行業(yè)后續(xù)可開展優(yōu)化綠色供應鏈環(huán)保技術的研究，并可對綠色供應鏈管理體系的成熟度展開定量評價研究。
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