日前，知識產權綜合信息服務提供商IPRdaily與incoPat創新指數研究中心，對截至2023年12月31日中國高校在國家知識產權局登記生效的專利申請權和專利權轉讓數量進行統計排名，并發布中國高校專利轉讓排行榜(TOP100)。其中，燕山大學轉讓專利990件，位列第28位，是河北省唯一入圍高校。
高校科技成果轉化是一個普遍性難題，燕山大學為何能走在全省前列，990件轉讓專利的背后又有哪些不為人知的故事?
接地氣瞄準行業發展的痛點問題
同一款飲料口味要保持一致，對消費者而言，好像是自然而然的事。但對生產廠家來說，要保證始終“一個味兒”，卻并不是一件容易的事。
燕山大學機械工程學院吳鳳和教授團隊在給達能中國食品飲料有限公司進行技術培訓時，對方提出了他們的困惑。
“現在飲料口味增多，如果單單依靠以前那種人工參與過多的工作模式，只能是做到‘差不多’。”吳鳳和教授團隊在原有系統的基礎上，研發了小料配置稱重防錯系統，實現了不同口味的精準配置與小料投放的精準防錯。
吳鳳和介紹，這套系統自去年4月上線運行以來，收到不錯的效果，如今已經應用到達能集團的6個生產企業。
“科研人員一定要接地氣，要及時了解制約行業發展的痛點和難點問題。”今年55歲的吳鳳和，一直和機械行業打交道，“現在已經很少有單純機械的問題，都需要軟硬件結合，所以我也一直學習計算機和人工智能的相關知識。”
也正是憑著對行業的了解，吳鳳和先后申請了30多個專利，很多都是當年授權當年轉讓。
燕山大學楊利坡教授團隊長期致力于高端帶材形性測控裝備及智慧系統的研制，開發國內第一套工業級板形儀、高性能鎂箔軋制成套裝備、首套熱軋分段冷卻裝置、大型加熱爐高效低能耗智慧溫控系統，并成功推廣應用至國內十余條生產線。
專利和成果轉化是市場行為，要提高轉化率關鍵是讓科研人員與企業對接，了解行業的最新發展和實際需求。
為推動科技供給精準對接產業需求，燕山大學堅持“抓跟蹤、強服務、解難題”的科技成果轉化服務思路，探索創建“一個學院建好一個地方研究院、一個學科對接一個產業、一個團隊服務一個大型企業”的科技服務組織新范式。
“2022年以來，燕山大學科技成果轉化項目1272項，應用在高端裝備制造、新材料、電子信息等多個領域。僅去年一年，學校與省內12家單位建立戰略合作關系，新增產學研合作項目659項，專利轉化合同額同比增長78%。”燕山大學科技產業促進中心主任郝連旺介紹。
重激勵讓成果轉讓多的教師得實惠
近年來，燕山大學機械工程學院白振華教授帶領團隊申請授權發明專利100多項，成功轉化70多項，被稱為“專利達人”。
“專利達人”獲得的可不僅是名聲，還有實實在在的收益。
按照《燕山大學科技成果轉化管理辦法》規定，學校和成果完成人分別按10%、90%的比例分配科技成果轉化收益。成果完成團隊負責人有內部收益分配權。
“學校還鼓勵使用權許可、作價投資、共同實施方式轉化，這些方式轉化收益由學校和成果完成人分別按5%、95%的比例分配。”燕山大學科技產業促進中心副主任李國棟介紹，學校還制定了賦予科研人員職務科技成果所有權或長期使用權試點工作實施細則，進一步激發科研人員創新活力，推動學校科研成果高質量轉化。
“重申請”“輕轉化”一直是高?？萍汲晒D化中的難點和痛點。如何從根本上扭轉這一現象?
“破題的唯一方法是改革。”郝連旺介紹，近年來，學校在體制機制改革上作出了許多先行先試的探索。
在近期修訂的《燕山大學職稱評審工作實施細則》《燕山大學二級單位目標管理與績效考核辦法》《“燕山學者”高層次人才支持計劃實施辦法(試行)》《燕山大學博士研究生導師崗位聘任辦法》等文件中，進一步突出社會服務指標比重，形成以科技成果實用價值和社會貢獻度為導向的評價機制。
“我就是‘新機制’的受益者。”1979年出生的燕山大學建筑工程與力學學院教授李巖，憑借出色的科技成果轉化業績、教學和科研成績，在2020年成功晉升為教授職稱。
一系列政策紅利的出臺，讓燕山大學科研人員投身產學研合作和成果轉化的積極性高漲。
“我們當年專利授權和轉讓比，從2019年至2023年提升了240%，年度轉化總額提升了近4倍。”李國棟說。
補短板建立科技成果轉化的專業隊伍
近日，滄州市工業和信息化局、滄州市各縣(市、區)科技工信和商務局以及20余家裝備制造、管道制造類企業代表一行50余人到燕山大學開展“政產學研用”專場對接活動。
“當天，有兩家公司分別與我們的專家簽訂合作協議。”郝連旺告訴記者，這是他們主動對接市場、促進成果轉化的重要舉措之一，幾乎每個月都要接待這樣的“訪問團”。
促進科技成果轉化，不僅要“引進來”，還要“走出去”。
據了解，燕山大學定期對重大科研平臺攻關項目、國家重點研發項目、各級科技獎勵項目以及經過中試熟化項目等進行梳理，深入挖掘梳理擁有高價值專利或具有良好市場應用前景的科技成果項目，建立轉化產業化重點培育項目庫，并按照技術成熟度、商業化階段進行評價評估。
“我們還充分調動校內資源，帶著項目和專家，積極對接地方、企業，實現多渠道發現科技成果，多因素評價科技成果，多主體推進科技成果轉化和產業化。”郝連旺說。
酒香也怕巷子深。長期以來，高?？蒲腥藛T更多專注于科技創新，對科研成果存在“不會轉”“不敢轉”等問題。
推動高?？蒲谐晒D化，還要有牽線搭橋的“紅娘”隊伍。近年來，燕山大學積極探索，建立科技成果轉化“集群化”“專家化”隊伍。目前，35名專業科技成果轉化人員均具有碩士研究生以上學歷，團隊囊括了技術經紀人、合同登記員、會計、創業輔導師等專業人員，為科技成果轉移轉化服務提供了有力保障。
“比如，我們有專門人員對科研人員申報的專利進行審查評估。”燕山大學科學技術研究院副院長許巖介紹，組織專利申請前評估，可以減少無效申請和低質量專利的數量，從而匯聚更多的人財物等資源支持高質量專利的培育和轉化，“目前，學校專利申請授權率已經從前幾年的50%—60%提升至70%—80%。”
“科技成果轉化是高校服務地方經濟社會發展的一個重要抓手。”燕山大學副校長王德松說，學校將不斷加強技術轉移人才隊伍體系建設，搭建“內部聯絡+外部服務+全面管理”的人才梯隊，精準對接成果轉化的全鏈條和全過程，推動更多科研成果落地轉化。
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