| 認證流程 | |||
| 階段 | 詳細步驟 | 備注 | |
| 必看 | ISO9001：2015質量體系認證，是每個企業所必備的體系認證基礎，為了企業的更好發展，基本每個企業都會做ISO質量體系認證，有客戶要求，有企業自己要求去做。 它是管理體系框架，需要申請認證的企業按照這個標準的要求去實施，管理，運行。 首先確定申請認證的目的是什么？ |
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| 作用 | ☆ ISO9000為企業提供了一種具有科學性的質量管理和質量保證方法和手段，可用以提高內部管理水平。 ☆ 使企業內部各類人員的職責明確，避免推諉扯皮，減少領導的麻煩。 ☆ 文件化的管理體系使全部質量工作有可知性、可見性和可查性，通過培訓使員工更理解質量的重要性及對其工作的要求。 ☆ 可以使產品質量得到根本的保證。 ☆ 可以降低企業的各種管理成本和損失成本，提高效益。 ☆ 為客戶和潛在的客戶提供信心。 ☆ 提高企業的形象，增加了競爭的實力。 ☆ 滿足市場準入的要求。 |
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| 文件準備/商務咨詢階段/培訓實施 | 確定申請標準 | 簡單取證為目的咨詢準備工作一般1周-2周時間，以企業配合程度為主導（比如有的企業進行合同審查，蓋章審查，打款都比較慢，這個時間我們掌控不了）。 | |
| 收集企業基本情況/材料/要求 | |||
| 簽訂咨詢合同，支付款項。正式啟動 | |||
| 溝通確認申請范圍 | |||
| 認證申請書，認證合同蓋章 | |||
| 咨詢老師做好申請材料提交第三方認證機構 | |||
| 內部審核與管理評審 | 內部審核 | 企業或組織內部設立審核小組或委派內部審核員，對質量管理體系進行內部審核。內部審核的目的是評估質量管理體系的有效性和符合性，并發現潛在的問題和改進機會。審核結果應記錄并提出改進建議。 | 部分企業常催進度的大部分原因是因為簽單業務的時候沒有講清楚，認證周期是從認證機構收到申請材料，通過合同評審算起的。 由于企業打款，提供基礎材料，走咨詢合同等原因總體咨詢材料這塊花費的時間比較長，導致整體變慢。還有小部分企業認為口頭說算起認證周期，這都是不對的哈，我們無法控制，企業的打款，簽合同，提供材料的時間。 |
| 管理評審 | 企業或組織的高層管理層應定期進行管理評審，以評估質量管理體系的運行情況、符合性和績效。 | ||
| 內部審核整改 | 管理評審應包括對內部審核結果的審查、改進措施的提出，以及確保質量管理體系的持續改進。 | ||
| 提交申請 | 咨詢老師做好申請材料提交第三方認證機構 | ||
| 認證階段 | 認證機構進行合同評審，給出推薦認證范圍。(提出補充材料事項) | 這塊的進行時長我們可以控制，可以快速回復大概時間。有加急單提前告知，并告知企業基本情況。 | |
| 通過合同評審 | |||
| 等審核組上門審核（一般要排20-40天左右） | |||
| 現場審核 | |||
| 審核結束，郵寄審核資料 | |||
| 不符合項整改 | 企業決定整改完成時間 | ||
| 審議整改 | 一般2個工作日完成，審核組長做的活. | ||
| 出證 | 核對出證信息 | 企業核對并蓋章 | |
| 打印證書 | 3個小時打印好 | ||
| 郵寄證書 | 一個工作日 | ||
總結：ISO體系各不相同，但大體上都是上述流程。希望可以幫到大家。
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