gjb9001認證機構
國軍標質量管理體系(GJB9001C-2017)，也叫作武器裝備質量管理體系認證，是民企進入軍工體系的一把鑰匙。那么國軍標質量管理體系認證的認證機構有哪些呢?各企業單位有應該如何選擇適合自己的認證機構呢?下面請看中密安小編整理的材料分析吧!
北京新時代認證中心
北京新時代認證中心由中國人民解放軍總裝備部(原國防科學技術工業委員會)組建。主要從事武器裝備質量管理體系審核，質量、環境、職業健康安全和信息安全管理體系認證和相關培訓的認證機構。2004年4月19日，正式列編為總裝電子信息基礎部直屬事業單位。
廣東賽寶認證中心
廣東賽寶認證中心(工信部電子5所),前身為成立于1956年的“中國電子產品可靠性與環境試驗研究所”審查部。是經中國認監委批準、國內外多個組織認可和授權、專業從事第三方認證和培訓服務的權威機構。
北京軍友誠信認證公司
北京軍友誠信認證公司隸屬于國家國防科技工業局協作配套中心。2010年11月，國家國防科技工業局進一筆授權(科工人《2010》1638號文)開展協作配套單位武器裝備質量管理體系認證工作。
北京天一正認證中心
北京天一正認證中心成立于1995年，隸屬于中國航天科技集團(CASC)。提供武器裝備質量管理體系認證、ISO9001質量管理體系認證、環境管理體系認證、職業健康安全管理體系認證和信息安全管理體系認證及相應的專業培訓服務。
中聯認證中心(北京)有限公司
中聯認證中心(北京)有限公司由原中國機械工業質量體系認證中心(CCMQS)、中國機械安全認證中心(CCMS)、機械工業環境管理體系認證中心和中機管理體系認證中心(JHR)整合而成的獨立的第三方認證機構。
北京賽西認證有限責任公司
北京賽西認證有限責任公司(簡稱“賽西認證”)隸屬于中國電子技術標準化研究院，是由國家認證認可監督管理委員會(CNCA)批準，中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可的第三方權威認證機構。
北京神州時代認證中心
北京神舟時代認證中心(曾用名北京宇航劍質量認證中心、航天質量認證中心)中心成立于1993年，隸屬中國航天科技集團、中國航天標準化研究所，受我國航天工業主管部門的委托，先后完成了多家運載火箭、衛星、導彈等航天高科技產品的設計、生產、試驗單位的軍工產品質量管理體系認證，是我國較早的權威認證機構之一。
興原認證中心
興原認證中心有限公司(XQCC)于1996年由原核工業部投資成立，是經國家認證認可監督管理委員會(CNCA)批準，中國合格評定國家認可委員會(CNAS)認可的企業法人，能同時進行質量、環境、職業健康安全、食品安全、信息安全、信息技術服務、能源等管理體系認證。
泰爾認證中心
泰爾認證中心(簡稱TLC)，隸屬于工業和信息化部電信研究院，是目前國內專業從事郵電通信行業企業質量管理體系認證、環境管理體系認證、職業健康安全管理體系認證和產品認證的機構。泰爾認證中心是國內最早通過國家主管部門批準、開展認證業務的機構之一，早在1996年就通過了國家質量技術監督局的批準和國家認可。2002年通過了國家認證認可監督管理委員會(CNCA)對機構認證資格的重新確認，批準業務范圍為：質量管理體系認證、環境管理體系認證、職業健康安全管理體系認證、郵電通信類產品認證。
以上就是小編為大家整理的認證機構資料，特別需要注意的是：申請北京新時代認證中心的審查，需要同時申請保密資格資質的辦理。
gjb5000a認證證書
GJB5000A是一個產品開發模型(Product Development Model ,PDM)，關注整個體系的問題，是一個過程改進參考模型，描述的是一組有效過程的特征，提供了一套最佳實踐。
軟件成熟度模型的核心思想是，把軟件開發視為一個過程，并根據這一原則對軟件開發和維護進行過程監控和研究，以使其更加科學化、標準化、使企業能夠更好地實現商業目標。
軟件過程成熟度概念的引入，是為了解決路徑的問題，是指一個特定軟件過程得到清晰的定義、管理、測量、控制和有效的程度。
成熟度概念蘊含的意義在于組織能力提高是需要一個演化的進程，由一個從不成熟到相對成熟的過程。通過軟件過程評估，可以幫助企業認識所處的位置，通過軟件過程模型，可以幫助企業找到前進的目標。
GJB5000A是一個產品開發模型(Product Development Model ,PDM)，關注整個體系的問題，是一個過程改進參考模型，描述的是一組有效過程的特征，提供了一套最佳實踐，它關注的是：生產率(Productivity)、性能(Performance)、成本(Costs)、相關方滿意(Stakeholder satisfaction)。
GJB5000A是一個產品集，它包括：
軍用軟件能力成熟度模型框架
集成模型
評估方法和材料
各種培訓
術語
GJB5000A的22個過程域(PA:Process Area)可分為以下四類
(a)過程管理類
(b)項目管理類
(c)工程類 [2]
(d)支持類
一、過程管理類過程域如下：
(a) 組織創新和部署(OID:Organizational Innovation and Deployment)
(b)組織過程定義(OPD:Organizational Process Definition)
(c)組織過程焦點(OPF:Organizational Process Focus)
(d)組織過程績效(OPP:Organizational Process Performance)
(e) 組織培訓(OT:Organizational Training)
二、項目管理類過程域如下：
(a) 集成項目管理(IPM:IntegratedProject Management)
(b)項目監控(PMC:ProjectMonitoring and Control)
(c) 項目策劃(PP:ProjectPlanning)
(d) 定量項目管理(QPM:Quantitative Project Management)
(e)風險管理(RskM:RiskManagement)
(f)供方協議管理(SAM:SupplierAgreement Management)
三、工程類過程域：
(a)產品集成(PI:ProductIntegration )
(b)需求開發(RD:RequirementDevelopment)
(c)需求管理(ReqM:RequirementManagement)
(d)技術解決方案(TS:TechnicalSolution)
(e) 確認(Val:Validation)
(f)驗證(Ver:Verification)
四、支持類過程域如下：
(a)配置管理(CM:ConfigurationManagement) [2]
(b)過程和產品質量保證(PPQA:Process and Product Quality Assurance)
(c)測量與分析(MA:Measurementand Analysis)
(d)決策分析和決定(DAR:DecisionAnalysis and Resolution)
(e)原因分析和決定(CAR:CauseAnalysis and Resolution)
GJB5000A各成熟度等級所含過程域
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