amfori BEPI 平臺(tái)
使用 AMFORI BEPI 平臺(tái)映射您的供應(yīng)鏈并推動(dòng)環(huán)境改善
公司通常不得不從許多國(guó)家/地區(qū)采購才能將最終產(chǎn)品送到他們的商店;監(jiān)控供應(yīng)鏈和推動(dòng)環(huán)境改善可能是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。 amfori BEPI 平臺(tái)了解這一點(diǎn)并幫助企業(yè)崛起。
優(yōu)點(diǎn)和特點(diǎn)
為所有與環(huán)境相關(guān)的供應(yīng)鏈信息提供一個(gè)空間，使公司可以輕松地添加他們的生產(chǎn)商并繪制他們?cè)谑澜绺鞯氐墓?yīng)鏈
支持與設(shè)施的溝通;允許成員請(qǐng)求監(jiān)控其供應(yīng)鏈中的活動(dòng)。然后將結(jié)果發(fā)布到平臺(tái)上，公司和生產(chǎn)商都可以在該平臺(tái)上跟蹤他們的表現(xiàn)。擁有共同生產(chǎn)者的成員可以共享結(jié)果，從而避免重復(fù)工作并節(jié)省資金
通過保持信息更新、邀請(qǐng)同行參加培訓(xùn)機(jī)會(huì)、獲得所有參與者可以提出改進(jìn)建議的表現(xiàn)概覽，使生產(chǎn)者能夠發(fā)揮積極作用。
托管具有不同知識(shí)水平的資源和教程庫
amfori BEPI系統(tǒng)
amfori BEPI系統(tǒng)是公司及其供應(yīng)鏈通過差距分析，環(huán)境管理改善，現(xiàn)場(chǎng)行動(dòng)計(jì)劃和進(jìn)度監(jiān)控實(shí)現(xiàn)環(huán)境績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的實(shí)施系統(tǒng)。
基于GSCP環(huán)境參考工具，它可以覆蓋全球所有領(lǐng)域。
1.重要性
在開始使用amfori BEPI之前，重要的是公司內(nèi)的相關(guān)人員必須找到：
• 哪些環(huán)境問題對(duì)您的業(yè)務(wù)和
• 哪些環(huán)境問題與您的利益相關(guān)者最相關(guān)。
在重要性矩陣中分析對(duì)這些問題的回答將幫助您從戰(zhàn)略方向，運(yùn)營(yíng)需求以及生產(chǎn)者擴(kuò)展的角度定義起點(diǎn)。
2.供應(yīng)鏈映射
使用您的業(yè)務(wù)合作伙伴與您的供應(yīng)鏈中的所有參與者(包括第2層及其他生產(chǎn)者)接觸并接觸他們，使您自己能夠了解他們?nèi)绾喂芾憝h(huán)境問題，并在需要的時(shí)間和地點(diǎn)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
3.供應(yīng)鏈分析
強(qiáng)制性但免費(fèi)的amfori BEPI自我評(píng)估將提供寶貴的信息和數(shù)據(jù)?；诖?，amfori BEPI平臺(tái)將對(duì)11個(gè)環(huán)境績(jī)效領(lǐng)域進(jìn)行全面的環(huán)境差距分析。它還將為您提供每個(gè)生產(chǎn)者最相關(guān)的環(huán)境領(lǐng)域的清單，使所有參與者都可以專注于真正重要的事情。
4.改善
參與者使用供應(yīng)鏈分析對(duì)下一步進(jìn)行明智的決策。有潛在的風(fēng)險(xiǎn)嗎?如果是，哪種改進(jìn)措施最合適?amfori BEPI系統(tǒng)和平臺(tái)將幫助參與者做出此決定，在需要時(shí)分配和實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，并將其傳達(dá)給生產(chǎn)者。
amfori BEPI有幾個(gè)改進(jìn)計(jì)劃可供選擇，并將在未來幾年繼續(xù)擴(kuò)展：
• amfori BEPI環(huán)境咨詢活動(dòng)：入圍相關(guān)環(huán)境績(jī)效領(lǐng)域的環(huán)境管理和績(jī)效改善
• 通過amfori學(xué)院進(jìn)行能力建設(shè)(能源管理，化學(xué)品管理…)
• amfori BEPI評(píng)估：評(píng)估入圍相關(guān)環(huán)境績(jī)效領(lǐng)域的成熟度，使用單一評(píng)分系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)者進(jìn)行基準(zhǔn)評(píng)估
• 部門工具：
-紡織和鞋類行業(yè)的化學(xué)品管理審核
-木材行業(yè)的木材盡職調(diào)查
5.進(jìn)度評(píng)估
希望參與者監(jiān)督和鼓勵(lì)他們的制作人的進(jìn)步。amfori BEPI通過amfori BEPI平臺(tái)和amfori可持續(xù)性儀表板提供了實(shí)現(xiàn)此目的的工具。如果沒有提前進(jìn)行amfori BEPI評(píng)估，則可以將其分配為最后階段，以衡量生產(chǎn)商在管理相關(guān)環(huán)境問題方面的成熟程度。評(píng)估將指定1(基本)，2(良好)或3(領(lǐng)先)的成熟度，有效期為24個(gè)月。
核心概念
推動(dòng)環(huán)境管理的改善不是一件容易的事，而是一個(gè)成功取決于兩個(gè)關(guān)鍵要素的旅程：
盡職調(diào)查。 amfori BEPI系統(tǒng)為參與者提供了一種基于風(fēng)險(xiǎn)的方法，以遵循良好實(shí)踐的盡職調(diào)查準(zhǔn)則來識(shí)別和解決其供應(yīng)鏈中的環(huán)境影響。
級(jí)聯(lián)效應(yīng)。 參加amfori BEPI參與者的成員可以與他們的1級(jí)生產(chǎn)者積極合作，以通過BEPI平臺(tái)獲得2級(jí)及其他生產(chǎn)者的訪問權(quán)，從而擴(kuò)大可見性和影響力，并在包括所有參與者在內(nèi)的整個(gè)供應(yīng)鏈中推動(dòng)環(huán)境績(jī)效的改善。
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