隨著最近這幾年企業之間的競爭壓力逐漸增大，有的企業為了增加企業的競爭力申請了ISO9001認證，可見申請iso體系認證是有好處的，ISO9001標準是世界上許多經濟發達質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和指導性。于是就想要知道質量管理體系認證的七大原則是什么，iso90012015與2008的區別是什么，感興趣的話就跟小編一起去看看吧。
質量管理體系認證的七大原則是什么
1. 以顧客為關注焦點。組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。
2. 領導作用。各層領導建立統一的宗旨和方向，并且創造全員參與的條件，以實現公司的質量目標。統一的宗旨和方向，以及全員參與，能夠使公司將戰略、方針、過程和資源保持一致，以實現其目標。
3. 全員參與。整個公司內各級人員的勝任、授權和參與，是提高公司創造和提供價值能力的必要條件。為高效管理公司，各級人員得到尊重并參與其中是極其重要的。通過授權、提高和表彰能力，促進在實現公司質量目標過程中的全員參與。
4. 過程方法。當活動被作為相互聯系的功能連貫過程系統進行管理時，可更有效和高效地始終得到預期的結果。質量管理體系是由相互關聯的過程所組成。理解體系是如何產生結果的，能夠使公司盡可能完善體系和績效。
5. 改進。成功的公司持續關注改進。改進對于公司保持當前的績效水平，對其內、外部條件的變化做出反應并創造新的機會都是非常必要的。
6. 循證決策?；跀祿托畔⒌姆治龊驮u價的決策更有可能產生期望的結果決策是一個復雜的過程，總是包含一些不確定因素。它經常涉及多種類型和來源的輸入機器解釋，而這些解釋可能是主觀上的。重要的是理解因果關系和潛在的非預期后果。對事實、證據和數據的分析可導致決策更加客觀，因而更有信心。
7. 關系管理。為了持續成功，公司需要管理與相關方的關系。相關方影響公司的績效，當公司管理與所有相關方的關系，盡可能地發揮其在公司績效方面的作用時，持續成功更有可能實現。
iso90012015與2008的區別是什么
一、管理的功能不同，ISO9001(2008)：缺少了組織背景環境分析等功能。功能相對較少。ISO9001(2015)：增加了組織背景環境分析和確定組織目標和戰略、增加績效評估、增加變更控制管理、增加領導作用和承諾及組織的知識、增加風險和應急措施和機遇的管理。
二、強制要求不同，ISO9001(2008)：有質量手冊、管理者代表、預防措施的強制性要求。ISO9001(2015)：標準取消了質量手冊、文件化程序等大量強制性文件的要求，合并了文件和記錄，統一叫文件化信息。
三、標準條文架構改變，ISO9001(2008)：有八個章節。ISO9001(2015)：有十個章節。
四、管理術語增加，ISO9001(2008)：10類，84個術語。ISO9001(2015)：13類，138個術語，特別注意產品和服務、設計兩個術語。
五、質量管理原則改變，ISO9001(2008)：八項質量管理原則。ISO9001(2015)：七項質量管理原則。
看到了這里，我們現在知道了質量管理體系認證的七大原則分別是以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、改進、循證決策、關系管理。iso90012015與2008的區別在于管理的功能不同、強制要求不同、標準條文架構改變、管理術語增加、質量管理原則改變。
問：iso9001認證的三大核心概念是什么?
答：is09001三個核心概念是過程控制、全員參與、持續改進。ISO9001不是指一個標準，而是一類標準的統稱，是由TC176制定的所有國際標準，是ISO12000多個標準中最暢銷、最普遍的產品。ISO9001質量保證體系是企業發展與成長之根本。
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