隨著我國消費升級浪潮的席卷而來，很多快消品企業(yè)正加速擴張產品品類，加快品牌推廣和更迭，與此同時，企業(yè)品牌宣傳推廣的合規(guī)要求也越來越嚴格。在雙重疊加因素下，快消品企業(yè)的商標管理策略顯得尤為重要——快消品的行業(yè)特點對商標管理有哪些特殊要求?快消品企業(yè)通常應如何開展商標布局?如何做好品牌風險防控?如何有效開展品牌監(jiān)測預警及維權工作?成為時下很多快消品企業(yè)面臨的商標管理痛點。
本次研討會特邀國內知名快消品企業(yè)的商標管理專家，結合多年商標管理具體經驗及案例，從不同角度、行業(yè)，分享、探討商標布局思路、宣傳與風險防控策略、品牌分級分類管理、品牌監(jiān)測預警及維權策略，為快消品企業(yè)商標管理相關人員提供多種經過實戰(zhàn)驗證的商標管理策略與技巧。
在這個競爭如此之快的社會,企業(yè)之間的競爭表現(xiàn)形式不單單是經濟效益方面,在知識競爭,品牌競爭上的表現(xiàn)也很突出,企業(yè)的商標戰(zhàn)略是企業(yè)整體經營管理的重要方面,企業(yè)是商標的使用和管理者,所以注重商標管理策略可以幫助企業(yè)從產品經營的中心轉移到品牌經營,從而提升企業(yè)在市場上的競爭力.本文側重研究了我國能源科技型企業(yè)的商標管理戰(zhàn)略的情況,并且針對目前我國企業(yè)在商標管理中出現(xiàn)的一些問題,提出了相應的建議.
商標,屬于知識產權的一部分,是商品經濟的產物。在國內外市場競爭日趨激烈、商業(yè)貿易活動貫穿經濟生活的當今社會里,商標不僅起著區(qū)別商品和服務的標志作用,還具有促進生產者、服務者提高產品和服務質量,便于廣告宣傳,開展正當競爭,有利于企業(yè)開拓市場、爭創(chuàng)經濟效益的作用。成為企業(yè)求生存、創(chuàng)信譽、圖發(fā)展、開拓市場、參與競爭的商戰(zhàn)利器。尤其是馳名商標,是企業(yè)的巨大財富,企業(yè)可憑其價值和信譽在開拓市場、參與競爭中獲取最大經濟效益。廣東健力寶集團公司就是憑借“健力寶”商標打開國內外市場的,使一個產值不足百萬元的小廠到1993年末一躍成為產值12億元、固定資產4億多元,上繳利稅5億多元的大
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