ISO14001認證體系的PDCA改善運行模式
一、策劃
建立一個持續策劃的過程使組織能夠：
1.識別環境因素和確定相關的環境影響。
2.識別和監測適用的法律法規和其他要求，適當時，制定內部績效準則．
3.建立環境目標和指標，并制定方案以實現這些目標和指標。
4.建立并使用績效參數。
二、實施
實施和運行ISO14001標準環境管理體系：
1.設立組織機構，明確作用和職責，并授予足夠的權限。
2.提供充分的資源。
3.對為組織或代表組織工作的人員進行培訓，以確保其具備必要的意識和能
4.建立內部和外部交流的過程。
5.建立并保持文件。
6.建立并實施文件控制。
7.建立并保持運行控制。
8.確保做好應急準備和響應。
三、檢查
評價ISO14001標準環境管理體系的過程：
1.進行持續性的監視和測量。
2.評價合規性狀況。
3.發現不符合并采取糾正和預防措施。
4.記錄管理。
5.實施定期的內部審核。
四、改進
評審并采取措施改進ISO14001標準環境管理體系：
1.按照適當的時間間隔對環境管理體系進行管理評審。
2.識別改進的區域。
顯然，為取得認證而對組織進行包裝，不應也不能擺在重要的位置，不能以通過認證作為組織的工作基點，而應以加強組織環境管理、取得環境績效作為主要動機，這是一個十分重要的問題。因為ISO14000系列標準設計了審核認證模式，如何應用這一模式，而又不落人功利主義的深坑，始終把環境質量、環境安全、環境意識和環境行為的改善放在前面，將GB/T24001/ISO14001“融”人組織的環境管理而不是表面化，將是一個困難的課題！
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