GJB9001B-2009的簡介
GJB9001B-2009于2010年4月1日實施。參照國家標準換版的做法,GJB9001A-2001證書向GJB9001B-2009轉換的時間為兩年(2010.4月1日至2012年3月31日)，相對于GB/T19001-2008《質量管理體系要求》的變化而言，GJB9001B-2009標準的變化還是比較大的，主要差異內容如下：
①GJB9001B-2009標準3術語和定義中明確，“本標準軍用產品特殊要求采用GJB1405中的術語和定義。”目前見到的最新版本是GJB1405A-2006《裝備質量管理術語》。
②GJB9001B-2009中有兩處增加了對程序文件的要求，分別是在6.5質量信息，“組織應編制形成文件的程序，確定質量信息的需求，按規定收集、貯存、傳遞、處理和利用。產品質量信息管理應滿足顧客的需要。”和7.3.8新產品試制，“組織應編制形成文件的新產品試制過程控制程序，以保證：……。”
③GJB9001B-2009中明確要求形成文件的有7.1產品實現的策劃，“組織應編制質量計劃(質量保證大綱)。顧客要求時，質量計劃及調整應征得顧客同意。”和7.7技術狀態管理，“組織應實施技術狀態管理，……。顧客要求時，技術狀態管理計劃、技術狀態基線確定及其更改應經顧客同意。”關于采購產品的驗證7.4.3“組織應編制采購產品的驗證準則。顧客參加驗證活動不能免除組織提供可接受產品責任。組織應保持采購產品的驗證記錄（見4.2.4）。當組織委托供方進行驗證時，應規定委托的要求并保持委托和驗證的記錄（見4.2.4）。”對于如何編制質量計劃(質量保證大綱)，可參閱GB/T19015-2008《質量管理體系 質量計劃指南》和GJB1406A-2005《產品質量保證大綱要求》。關于如何作好技術狀態管理，可參閱GB/T19017-2008《質量管理體系 技術狀態管理指南》、GJB3206-1998《技術狀態管理》及GJB5709-2006《裝備技術狀態管理監督要求》等，重點作好設計和開發的更改控制。
④對于外包過程是這樣說的：“組織應對外包過程進行評審，批準后予以實施，并監督外包過程的執行。顧客要求時，外包過程須經顧客同意（外協是外包的一種形式）。”
⑤在軍工五項技術方面增加了環境適應性，即“適用時，組織應建立、實施和保持產品的可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環境適應性檔等工作過程。參見GJB450、GJB368、GJB3872、GJB2547、GJB900、GJB4239、GJB1909等。”
⑥對于風險管理宜作“故障模式影響和危害性分析（FMECA），制定風險管理計劃，在產品實現各階段進行風險分析和評估，形成各階段風險分析文件，必要時提供給顧客。”。
⑦涉及軟件管理的“適用時，組織可參照GJB 5000的要求，建立、實施并改進其軟件過程。”目前見到的最新版本是GJB5000A-2008《軍用軟件研制能力成熟度模型》。
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