我國科技成果轉化的痛點是什么?關于這個的討論近期很多!有專家說,我們現在不缺渠道不缺資本,痛點在于很多所謂的“成果”并不是真正的成果!也有專家說,我們有大量成果,也有大量需求,痛點在于我們缺少像京東和淘寶這樣的平臺!又有專家說,我們有成果,也有渠道,痛點在于我們像華為這樣重視創新,愿意創新的企業太少了......那到底誰說的對呢?

個人覺得,這些說法都對,但都不是很全面!科技成果轉化是系統工程,是多方多要素共同作用的過程!科技成果轉化之痛不是單方面的,而是多方面的!
為了便于說明,我們把成果簡單分成三類:第一類,非常適合轉化的成果,我們稱之為成果“優等生”;第二類,非常不適合轉化的成果,我們稱之為成果“差等生”;第三類,介于兩者之間的成果,我們稱之為成果“中等生”。不可否認,非常適合轉化的成果“優等生”轉化起來不難,甚至可能比較容易,也許可以不要中介和平臺(所謂的渠道),可以不要自己到處找資金(資本會圍著轉),甚至不需要刻意去推動轉化(轉化可能水到渠成);非常不適合轉化的成果“差等生”,因為太基礎又太前沿,就是“金黃牛”來了估計也沒用,再“瘋狂”的資本,估計也不會去當傻子;但是那些介于中間的成果“中等生”呢?有一定應用前景但前景還不明朗,有一定成熟度但不是很成熟的成果呢?隨著近年來國家的重視,體制機制的完善,科研人員觀念的轉變,這類成果“中等生”應該不在少數!這類成果為什么也轉不出去呢?!
因素肯定是多方面的!但是渠道不夠好,好中介不夠多,平臺不夠有用,體制機制不夠靈活,資金不夠“瘋狂”(不是真正的風投),肯定都是重要的理由!
現階段我們有大量成果“中等生”,這個現狀不是短時間內就能改變的!把它們轉好,可能對促進我國科技成果變 生產力非常重要!也許有人會質疑,為什么不能把“中等生”培育成“優等生”再去轉化呢?如果不夠成熟,是否最好不要操之過急?!好質疑!首先,培育的過程從廣義上就是科技成果轉化!其次,這個質疑還涉及另外一個問題,誰來培育呢?培育工作高校科研院所本身就不是很擅長,所以光靠高校科研院所是不夠的,需要企業和資本等創新要素的介入!企業和資本的介入,在很多時候不僅可以加快“培優”進程,甚至可以提高“培優”成功率!
成果“優等生”不是與生俱來的,通常是從不夠優秀到優秀物競天擇“進化”來的。大量這類“還不夠優秀”的成果“中等生”,適合承接的企業不多,敢承接的企業更少,但不代表一定沒有!這需要好中介、好渠道、好平臺、好機制和再“瘋狂”一點的資本形成合力,一起來轉它!轉它!轉它!
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