Hse管理體系審核中面臨的問題與對策是什么？
Hse管理體系審核是改善企業健康、安全與環境管理的有效工具，通過審核可以不斷發現問題，改進hse管理體系運行狀況，提升企業健康、安全與環境管理水平。但是，如何規范而有效地開展審核，及時找出影響體系運行的系列問題，又能避免人力、物力的大量浪費?如何將傳統安全檢查與體系審核協調統一，堅持用體系的思維去檢查和指導工作等問題，是當前企業hse管理體系推進過程中亟待解決的事情。在看來，hse管理體系審核中的問題和解決方式如下：
1、hse管理體系審核中面臨的問題
（1）迎審態度方面
部分單位在hse管理體系審核中表現出掩蓋和搪塞現象，對出現的問題，不能從管理上查找深層次原因，不能把定期的體系審核作為持續改進的有效途徑。
（2）審核深度方面
審核員素質及能力培養是審核質量高低的重要因素。一方面部分審核員對體系審核標準理解程度不深，導致審核只流于表面，深層次的問題看不到。另一方面，因礙于面子，不能勇于將一些尖銳的問題提出，而造成審核過程形式化。
（3）重資料、輕現場
審核過程中大量精力用于查閱基礎資料，對于現場重視程度不夠，不能及時發現現場存在的隱患。對體系文件有效性、針對性理解有偏差，經常陷入文件資料和記錄審核的泥潭。
（4）問題整改方面
盡管花費大量精力開展審核，而針對審核出的問題，缺少科學系統分析和診斷，不能制定行之有效的糾正和預防措施，從而導致同類問題重復發生。
2、hse管理體系審核的解決對策
要解決hse管理體系審核中存在的諸多問題，主要就是解決人的觀念、習慣、能力方面存在的問題。首先要領導重視，因為安全是政治，是大局，是一把手工程，只有領導重視體系推進，將hse管理體系貫穿于生產經營的全過程，定期組織開展體系審核，才能使hse管理體系在運行中不斷改進。其次應轉變觀念，明確hse管理體系體系審核不是一種全新的事物，而是在傳統安全檢查的基礎上，一種規范化了的檢查方式，是一種有標準可依據，有條款可對照的優化了的檢查方式。不是“警察抓小偷”，而是通過各種形式審核，提升hse管理體系運行水平。再次應改變習慣、提高能力。對“低標準、老毛病、壞習慣”和“常見病”要堅決徹底地根除，進而從根源上避免問題的發生，以逐步實現本質安全；同時，要加大對審核問題的整改力度，對于出現的問題，應從人的能力和態度兩個方面查找原因，并做好整改問題的復查工作。堅決避免類似問題重復發生。最后，要做好hse培訓，這是解決問題的最有效途徑。開展系列有針對性的標準、制度、審核方法等hse培訓，既能解決審核員能力不高的問題，又能解決被審方管理上的某些欠缺。
hse管理體系是一項復雜的系統工程，hse管理體系審核是有效檢驗體系運行水平的工具。因此企業相關管理人員要積極學習先進的審核方法，不斷總結自身的經驗做法，努力做到學習不照搬、落實不走樣、執行不動搖，從而有效地開展審核，達到hse管理體系運行的持續改進。
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