某小型制造工廠真實案例：
小剛今年一畢業便進入了A工廠，初生牛犢不怕虎的小剛帶著滿腔的熱血和激情想要在工作上大展拳腳，有所作為。
他常常將自己在工作中遇見的問題記錄下來，并將問題和建議整理為材料交給業務員。
但幾個月下來，他卻有了這樣的苦惱：審批人員不重視自己的建議，身邊的同事也總勸自己別多管閑事。
小剛不由產生困惑：“我后續還要不要積極提建議呢?”
故事中小剛積極提問題意見的行為，其實很符合工廠管理中“精益改善”的理念，即一線員工向上進行意見反饋，各業務管理人員層層審批，最終高層將建議敲定并下發執行。
而許多公司都像A工廠一樣，在精益改善中存在著業務管理員高層不重視建議、基層覺得利益無關不愿費心參與等問題，導致整個流程變得愈發拖沓無效。
為了幫助企業更好的實現精益改善，我們為大家找到一款免費的精益改善管理應用——簡道云合理化建議平臺，來幫助企業上下實現全體員工積極獻策的管理意圖。
該模板不僅功能豐富，更是可以像excel表格一樣，支持個人進行自定義修改，快一起來看看吧!
功能框架
功能亮點
01、建議審批，一鍵提交
員工提案：一線員工發現問題，可第一時間拍照上傳
領導審批：企業微信接收意見提醒，可以加入個人待辦，及時進行意見審批
02、流程進展，隨時追蹤
表單匯總：實時通過儀表盤查詢提案庫，避免重復提交問題
篩查選項：可模糊定位至改善的問題，監督進度、查詢明細
自動更新：自動更新至最新進展，進度隨時掌握
03、獎金經驗，一目了然
查詢頁面：實時通過移動端查詢全公司的獎金池分布情況及個人獎金情況
月底匯總：通過月底匯總，查看個人積分，調動全員積極性，保證計劃真實有效
04、精益改善，看板分析
數據榜單：多維度分析提案員工的部門、金額明細等數據，便于高層進行分析
案例表單：優秀案例查詢一目了然
企業在運用精益改善生產模板后，可以實現與過去完全不同的信息化改善：
客戶案例
維美德(中國)有限公司上海嘉定工廠通過簡道云，成功實現了企業精益改善。
維美德集團是全球領先的制漿、造紙和能源產業的開發者和供應商，為客戶提供技術、自動化及服務業務。
維美德上海嘉定工廠于2006年正式投入運營，是維美德全球生產運營的重要組成部分。主要生產制造紙機、紙板機、衛生紙機和漿板機的部套及部件產品，以及制漿和備漿的部件設備。
該工廠從最初定位的造紙機生產工廠，到今天已經發展成為維美德在中國地區的總部。
維美德上海嘉定工廠從2011年開始推行精益生產，一開始也不是一帆風順的，其主要痛點有以下幾個：
1.精益改善停留“紙面”，歷史記錄難追溯、改善落地舉步維艱。
2.垂直軟件流程不適配，員工不配合、流程不下沉、一線結果不上達。
3.IT開發資源緊缺，無法兼顧生產輔助性質的精益業務。
自2023年起，維美德上海嘉定工廠開始使用簡道云，通過以下三個措施，成功實現了精益改善：
1.通過簡道云，靈活搭建適配企業需要的精益改善平臺。
2.配合企業微信推行簡道云，手機辦公，做到人人參與精益改善。
3.IT部門協助搭建，逐步探索更多現場管理模塊。
維美德上海嘉定工廠自實施精益改善計劃后，其精益改善效果迎來了井噴式的增長：
關鍵落地成果數據(2019-2021)
維美德上海嘉定工廠現已形成了完整、常態化的信息系統落地流程：
精益部門提出理念——IT部門使用簡道云搭建流程——員工在企業微信中使用簡道云填報建議。
在簡道云搭建工具的輔助下，維美德上海正在源源不斷地產出諸如會議系統、報工系統、倉庫管理系統等更為深入的精益業務。
同款精益改善合理化建議平臺可以掃描下方二維碼，添加簡道云資料官進行模板獲取，方案可以根據企業自身需求進行個性化調整噢～
調動企業上下共同獻策，只差一個精益改善合理建議方案，快來一起使用吧!
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